Go to CGE

A Controladoria Geral do Estado (CGE-MT) publicou o Balanço de Gestão 2025, documento que apresenta, de forma detalhada, as principais ações desenvolvidas ao longo do ano e os resultados alcançados na promoção da integridade, da transparência e da melhoria da gestão do Governo de Mato Grosso.

O material está organizado em capítulos temáticos: Eficiência, Cooperação, Desenvolvimento Profissional, Integridade, Agenda Ambiental na Administração Pública, Saúde, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Atividades Internas e Comunicação Institucional.

Um dos destaques do período foi a geração de benefícios financeiros ao Estado. Ao todo, foram validados 214 benefícios, que resultaram em um ganho global de R$ 940,7 milhões, superando em quase 300% a meta inicial de R$ 250 milhões. Os resultados decorrem de ações preventivas, auditorias, responsabilização de empresas, recuperação de recursos e aprimoramento de processos administrativos.

A Secretaria Adjunta Executiva e Ações Estratégicas, mesmo com apenas cinco benefícios registrados, foi responsável pelo maior impacto financeiro do exercício, totalizando R$ 814,2 milhões — cerca de 87% do total apurado em 2025.

Já a Secretaria Adjunta de Auditoria e Controle registrou 45 benefícios, com materialidade financeira de R$ 117,6 milhões. A maior parte desses resultados teve caráter potencial, o que evidencia a atuação preventiva do controle interno.

Na Secretaria Adjunta de Corregedoria, foram registrados 138 benefícios, o maior volume entre as unidades da CGE. Destaque para a atuação da Superintendência de Responsabilização de Pessoa Jurídica, que propôs mais de R$ 8,8 milhões em multas a partir da análise de 16 processos administrativos de responsabilização em desfavor de 19 empresas.

Ouvidoria e Transparência

As ações da Secretaria Adjunta de Ouvidoria foram consolidadas como 26 benefícios qualitativos, voltados ao fortalecimento da participação social, à melhoria do atendimento ao cidadão e ao aprimoramento dos fluxos internos.

Na área de transparência, Mato Grosso conquistou o Selo Diamante de Qualidade em Transparência Pública e realizou a entrega dos selos da Avaliação de Ouvidoria e Transparência a 25 órgãos e entidades estaduais, durante o 2º Encontro de Ouvidoria e Transparência.

Cidadania

Entre as ações de educação para a cidadania, a CGE desenvolveu o projeto Estudante – Cidadão do Futuro, em parceria com a Secretaria de Estado de Educação (Seduc). A iniciativa envolveu diretamente 150 alunos de 10 escolas e impactou cerca de 1.700 estudantes, com atividades como palestras, oficinas e visitas institucionais. O projeto culminou em um concurso de vídeos produzidos pelos próprios alunos, que somaram mais de 180 mil visualizações nas redes sociais.

O Programa de Integridade Pública do Estado consolidou-se como política estruturante. Em 2025, 31 órgãos tiveram seus planos de integridade aprovados, sendo 25 acompanhados diretamente pela CGE. Foram monitoradas 491 ações ao longo do ano, além da realização de 23 iniciativas de formação, que totalizaram 80 horas de capacitação e mais de mil certificados emitidos.

Reconhecimento internacional

O modelo de integridade de Mato Grosso também ganhou reconhecimento internacional, com apresentação à Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). A metodologia serviu ainda de base para a elaboração de referencial técnico voltado à implementação de programas de integridade nos 142 municípios do Estado.

Como parte das ações voltadas ao fortalecimento da integridade nas contratações públicas, a CGE, em parceria com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag), lançou o Guia de Integridade nas Contratações Públicas para Fornecedores e Prestadores de Serviços. A iniciativa integrou a programação da 1ª Semana Mato-Grossense da Integridade.

Modernização e inovação

No campo da modernização institucional, o Governo do Estado reinaugurou a sede da CGE após requalificação completa do prédio, com investimento de R$ 9,6 milhões. A nova estrutura conta com ambientes modernos, integrados e tecnologicamente atualizados, voltados ao bem-estar dos servidores e à eficiência das atividades.

Outro destaque foi o fortalecimento do uso de soluções tecnológicas para auxiliar os auditores na análise de dados e na prevenção de irregularidades. O sistema CGE Alerta gerou 147.397 alertas em 12 categorias relacionadas à gestão de pessoas, financeira e administrativa. Os resultados apontam reduções expressivas em alertas sensíveis, com destaque para a queda de 94,1% nos casos de inassiduidade habitual e de 73,1% nos registros de abandono de cargo.

Acesse AQUI o Balanço de Gestão de 2025.