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Ager promove Encontro Estratégico de Líderes e atualiza diretrizes para o planejamento institucional de 2025 a 2028

07 de Março de 2026 às 14:30
Iniciativa contou com a participação de líderes das áreas finalísticas e administrativas
Nayara Takahara | Ager-MT


Assessoria AGER-MT.
Ager promove Encontro Estratégico de Líderes e atualiza diretrizes para o planejamento institucional de 2025 a 2028 -
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A Agência de Regulação dos Serviços Públicos Delegados do Estado de Mato Grosso (Ager-MT) concluiu, na quinta-feira (05.03), o Encontro Estratégico de Líderes, que reuniu o corpo técnico de gestão da autarquia para discutir e atualizar as diretrizes do planejamento estratégico da instituição para os próximos anos.

Realizado ao longo de dois dias, o encontro foi dedicado ao diagnóstico institucional e à elaboração de propostas voltadas ao fortalecimento da atuação da Agência. A iniciativa contou com a participação dos líderes das áreas finalísticas e administrativas.

Durante a programação, os participantes acompanharam uma palestra sobre Planejamento Estratégico, ministrada pelo Grupo Valure, além de atividades voltadas à análise dos elementos do Mapa Estratégico da instituição - Missão, Visão e Valores. Também foi apresentada e debatida a Matriz SWOT consolidada, ferramenta que identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional.

Ao longo das dinâmicas de trabalho, os gestores participaram das etapas de votação da SWOT, com foco na avaliação de impactos e incertezas, contribuindo para a priorização de temas estratégicos para a atuação da Agência.

O presidente regulador da Ager, Luis Nespolo, destacou que o encontro fortalece a governança institucional e contribui para o alinhamento das ações da autarquia. 

“Neste quinto ciclo anual consecutivo de aplicação da Metodologia de Planejamento Estratégico, que contempla a gestão do risco estratégico, alcançamos um importante avanço em nossa governança. Passamos a incorporar, em nossa Matriz SWOT, os riscos de integridade mapeados pela Comissão de Ética, permitindo sua adequada classificação na matriz de riscos da Agência", completou Nespolo.

De acordo com a chefe do Núcleo de Gestão Estratégica para Resultados (NGER) da Agência, Alessandra Moreira, o processo de construção coletiva é fundamental para garantir um planejamento mais consistente e conectado às necessidades da instituição.

“A participação dos líderes foi fundamental para fortalecer a visão da autarquia de alcançar excelência na regulação dos serviços delegados, garantindo qualidade no atendimento e no tratamento dispensado aos usuários. Esse trabalho terá continuidade por meio do monitoramento permanente de indicadores e da avaliação dos resultados alcançados”, afirmou.

Também foram discutidos durante o encontro, o enquadramento estratégico da Agência, a análise do apetite ao risco e os próximos encaminhamentos que irão orientar a consolidação do planejamento estratégico da Ager no período de 2025 a 2028.